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现代国际的优势 
【丰富人才库】
 
  现代国际站在引领酒店行业发展,提升酒店收益持续增长,利用资源和品牌优势,创建专业酒店人才招聘网站。拥有酒店各级管理人才逾30万,为公司高水准的酒店人才资源化提供高效的信息流通。

【先进的管理软件】 
  现代国际酒店管理系统,结合国际酒店管理的潮流与趋势,将国际酒店管理模式与中国酒店的特色融会一齐的新型高科技技术软件。不断将最新科技融入软件中,始终以服务酒店为导向,实现管理理念、管理模式、管理软件一体化,为投资方提供完善、细致一体化全程服务,为酒店行业运营打造国际高度品质。

【国际化品牌】 
  品牌蕴涵理念、服务、文化、管理与形象,拥有品牌忠诚度的消费群,成为酒店市场定位和未来发展的重要战略。现代国际酒店管理有限公司十年耕耘、十年不懈,公司的品牌在国内得到越来越多的认可。品牌使合作酒店获得理想的收益,同样使现代国际其他成员酒店在社会效益和经济效益上获益匪浅,受到业内同行和广大业主的肯定与赞誉。

【质量之保障】 
  1、《现代国际酒店管理标准手册》汇集所辖的上百家中、高端星级酒店的经营实践和管理经验,内容详实、范围广泛、可操作性强。成为现代国际各成员酒店管理工作的规范化、标准化、程序化和集团化具体落实的保障。 
  2、现代国际的服务质量保障体系建立在以人为本的经营理念之上,从实现员工满意进而实施宾客满意战略。因此,现代国际的宾客满意战略是全员性和全方位的。现代国际随时随地调整服务程序,改善产品质量,细化各项服务标准,在保持一致的产品质量和服务质量的同时满足宾客的个性化需求,让酒店的经营管理服务符合市场需求。 
  3、注重员工服务意识和服务技能的培养,坚持岗前和在职的培训,不断向员工灌输“质量第一,服务至上”理念,使其树立牢固服务意识。 
  4、建立、健全工作质量标准、工作流程和相应的绩效考核体系,以此来规范员工的服务行为,使其 " 有章可循,有章必循 " 。在明确责任的基础上,建立严格的奖惩机制。 
  5、现代国际委派巡查专员定期或不定期对酒店采取明察暗访等形式进行监督和检查,以及时发现已发生或潜在的问题和隐患,并使其得以妥善解决。 
  6、现代国际的高层管理人员将同酒店负责人定期会晤,回顾以往取得的业绩和存在的问题,展望今后努力的方向和进一步拓展双方的合作前景。

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